養殖公司“一家人”特色企業文化落地（dì）開花

想員工所想，解員工所需（xū）。近年（nián）來，養殖事（shì）業部不斷推行“一家人（rén）”特色企業文化建設，著力落實“親情化（huà）”管理，從廣大員工的切實需要和實際困難出發，為其解除後顧之憂。公司一直（zhí）提倡“事業留人、待遇留人、感（gǎn）情留人”，崔格莊豬場近來從解決員工的（de）實際生（shēng）活（huó）困難入手，著力解決夫妻雙職工的家庭生活、照顧孩子及孩子上學等問題，切實讓員工全身心將養殖作為自己的事業，以廠為家。

夫妻間的建設完成真正的讓廣大員工有了“家”的感覺。“麻雀（què）雖小，五髒俱全（quán）”。進入房間，映入眼簾的是一應俱全的生活設施，兒童床的配（pèi）備，更（gèng）是讓人（rén）不自覺（jiào）的融入到溫馨幸福（fú）的家庭生活氛（fēn）圍。

養殖場的員工（gōng）是一群“特殊的普通（tōng）人”。說他們特殊，是因為養殖場封閉的管理模式使（shǐ）其隻（zhī）能吃住在豬（zhū）場，不能像正常人一（yī）樣與父母妻（qī）兒共享天倫。為真（zhēn）正能讓這（zhè）些“特（tè）殊的人”過上（shàng）普通人的生活，養殖事業部鼓勵員工親人進場居住，為其（qí）提供一切生活條件。此舉，一來減少員工牽掛，消除其後顧之憂；二來，也幫助員工實現家庭團圓，結束了一天的辛勤勞作能與（yǔ）家人一起（qǐ）吃頓飯、聊聊天，陪孩子做做（zuò）遊戲（xì）。

為促進 “親情化”管理的落實，養殖場設立（lì）娛樂室，購置台球、乒乓球、點唱機等娛樂設施（shī）供員工班後放鬆消遣，還專門配備了兒童娛樂設（shè）施，讓孩子們不出門就能蕩秋千、玩滑梯。此外，養殖事業部還積極與周邊幼兒園聯係，切實解決養殖場雙職工孩子的上學問題（tí），立足根本解決其（qí）後顧之憂（yōu）。

人道之極，莫（mò）過愛敬（jìng）。養殖事業部此舉切實（shí）起到（dào）了“鼓人心、暖（nuǎn）人心（xīn）、穩人心（xīn）”的（de）作用，在職（zhí）工中取得了良好的反響，“一家人”其樂融融，“親情（qíng）化”管理真正落地開花了。